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商品訊息功能
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商品訊息描述
《黑開水》曼特寧咖啡豆磅克咖啡一詞源於阿拉伯語，意思是「植物飲料」，而咖啡的來源已無從稽考，傳說莫衷一是，據說最初栽培的咖啡樹是源自於衣索匹亞的「哈勒爾」。十三世紀時，衣索匹亞軍隊入侵葉門將咖啡帶進了阿拉伯世界，也曾因伊斯蘭教義被禁止過，後因埃及及蘇丹等國不認為違反教義而解禁，咖啡飲品自此迅速在阿拉伯世界流行開來。直到十六、十七世紀，透過威尼斯商人及當時海上霸權荷蘭人的買賣交易，才將咖啡傳入歐洲，自此這充滿東方神秘色彩、口感香氣馥郁的黑色飲料受到當地貴族仕紳階級的爭相競逐，當然，咖啡的身價也隨之水漲船高了，「黑色金子」的封號也自此不脛而走。在大航海的時代藉由海上交通的傳播，全世界都納入了咖啡豆生產及消費市場的版圖中。今天各國均發展出帶有特色的咖啡文化，也相當程度體現了當地深度的人文風情及品味。【品牌故事】多數鎮日習慣喝著咖啡的人們大概限時商品特惠周年慶活動已不會在意何時第一粒咖啡豆被人類發現、摘採，第一次如何焙焙及研磨，甚而沖調出第一杯醇香的的熱咖啡了。但關咖啡種植、咖啡豆專業烘焙及咖啡飲文化卻已成為地球上共同的國際語言及每日生活不可或缺的生活習慣。【黑開水】品牌創辦人醉心餐飲業經營，多年來觸角擴及台、港及中國大陸等地，雖然經營內容不盡相同但對於咖啡的熱愛始終不減，更深刻學習維持不墜。雖然理解咖啡市場已紅海一片，但仍希望以半生所學實踐於品牌產品之上，為推廣咖啡知識及飲用文化略盡薄力。取名【黑開水】顧名思義就是深知咖啡已然成為如開水般在生活中扮演不可或缺的角色，而健康飲用純黑咖啡亦是近年來市場主流價值，故以此品牌對於咖啡豆的產地、等級及口味等做有系統的推廣。「每日黑開水、精神好百倍」，企盼【黑開水】成為消費者心目中肯定的好咖啡。【產品特色】曼特寧生長在蘇門答臘鳥中西部靠近巴東港的高山地區，通常採取半水洗式處理，當地的特殊地質與氣候培養出獨有的特性，具有相當濃郁厚實的香醇風味，在自然人氣商品網友一致推薦曬乾數日之後，以熱水洗去果肉，這樣果肉的甜味能滲入種子，發展成特有的醇味並且帶有較為明顯的苦味與碳燒味，風韻獨具。在台灣，人們喝咖啡通常怕酸不怕苦，所以曼特寧成為最為國人接受的咖啡。【咖啡的由來】據說最早的咖啡樹是在衣索匹亞發現的，但是咖啡最早的發源地，一般相信是在中東。是一位年輕的阿比西尼亞牧羊人在放牧過程中發現羊群吃了一種常綠喬木的果實之後，都會變得興奮異常，於是也好奇地吃了一些果實，沒想到這一試，為往後數百年的人類試出一種魅力無窮的飲料，該種果實便是現今的咖啡豆。咖啡在十二、三世紀的時候被阿拉伯人大量有計畫種植，十六世紀中東的大馬士革（年）誕生了世界上第一家咖啡館。【負責任的品質檢驗】咖啡豆原料經嚴格評選，且經過檢驗
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
立院通過文策院設置條例 以國家隊發展文化產業
（中央社記者范正祥台北25日電）立法院院會今天三讀通過文化內容策進院設置條例，以行政法人形式設立文化內容策進院，用「國家隊」概念發展文化內容產業。
行政院參酌國際趨勢均以文化內容產業作為驅動文化經濟成長、產業創新升級的重要動能，為落實扶植產業發展的公共任務、落實中介組織的專業治理，提出文化內容策進院設置條例草案函請立法院審議，規劃設立文策院，並配合提出文化創意產業發展法第5條、第7條、第30條條文修正草案，獲得朝野立法委員支持。
三讀通過的文化內容策進院設置條例明訂，文策院的業務範圍包括：文化內容相關產業的調查、統計及研究發展；相關產業專業人才的培育；文化內容開發及產製支持；文化科技的開發、技術移轉及加值應用；產業的投資及多元資金挹注服務；產業市場的拓展及國際合作；產業設施的受託營運管理；產業的著作權輔導。
條例中明訂，文策院應建立公民參與機制，為引入參與式治理，擴大公共課責，每年應舉行諮詢會議，就發展與業務廣納社會各界建言，會議過程應全程公開。
文策院董事會組成，置董事11人至15人，從相關領域遴選專業人士提請行政院長聘任。其中，董事長由監督機關就董事中提請行政院長聘任，得為專任或兼任，專任者報酬由監督機關核定，兼任者為無給職。董事長初任年齡不得超過65歲，任期屆滿前年滿70歲者，應即更換。但有特殊考量，經行政院核准者，不在此限。
條例中也規範，文策院設立時，因業務有必要使用的公有財產，得由政府機關採捐贈、出租或無償提供使用等方式辦理；以政府機關核撥經費指定用途購置的財產，為公有財產。但接受捐贈的公有不動產，不需使用時，應歸還原捐贈機關。
關於文策院的設置目的，行政院長賴清德曾於今年3月行政院院會中指出，是希望吸引更多專業人才，促進資源整合與資金投入，有利以「國家隊」的概念發展文化內容產業，協助台灣影視產業拓展通路，突破產業規模，提升產製量能。
文化部評估，設置文策院有助形塑國家品牌進行國際布局。借鏡韓國於2009年整合相關組織成立「韓國內容振興院」，法國也有「國家電影及動態影像中心」，文策院可發揮文化內容產業共同平台的功能，秉持國家隊精神，整合政府及民間資源與力量，形塑國家文化品牌，進軍國際市場、拓展海外商機，建構國際話語權。
民主進步黨籍立法委員吳思瑤說，文化產業應悉心照料，期待在文策院的領航下，打造非常堅強的「台灣隊」，進行國際布局，建構台灣文化的國家平台。（編輯：李信寬）1071225
不想再續攤！《不可能的任務6》編導表示對執導第七集不感興趣
《不可能的任務：全面瓦解》上映以來叫好叫座，全球票房已突破3.34億美元（約102.21億台幣），爛番茄網站的新鮮度也維持在97%，繼2015年的《不可能的任務：失控國度》後，編導克里斯多福麥奎里（Christopher McQuarrie）又為此系列推出一部成功作品，但是他卻不想再玩了。
麥奎里近日接受美國博客節目「The Empire Film Podcast」採訪，被問到是否會繼續執導《不可能的任務》第七集時，他表示對執導第三部《不可能的任務》電影沒有興趣。
麥奎里這麼說：「每天都窩在剪接室裡的艾迪漢米爾頓（Eddie Hamilton）（《不可能的任務6》的剪接師）這麼說：『拜託，老兄，這很明顯是個你會回來執導的三部曲，你必須完成它，你還沒有殺掉連恩（Lane）（《不可能的任務》五六集的大反派）呢。』然後我這樣說：『那是別人的問題了。』姆（克魯斯）問過了，電影公司也問過了，但是我都跟他們這麼說：『你知道，我也許會有其他的點子......』而在影評出來之後，我這麼想：『該離開了，停下來吧。』」
他接著說：「我對於擔任《不可能的任務6》的導演感到不舒服，而成為第七集導演的感覺更糟，我寧願得到痲瘋病，也不要繼續待在這個必須面對這部片開拍第一天所帶來的誇張壓力的位置。有太多事情需要面對了，在我可以對它審慎思考之前，我需要一個長時間的休息。」
麥奎里執導的兩部《不可能的任務》都是評價票房雙贏的佳作，他不想給這個有22年歷史的系列留下壞紀錄，所以選擇在最高峰時離開。因此，在麥奎里回心轉意以前，派拉蒙影業（Paramount Pictures）必須為《不可能的任務7》尋覓新的導演人選了。
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